- La vida profesional de un Médico está plagada de decisiones que no necesariamente tienen que ver con la pericia de la medicina.
- Cierre los ojos e imagínese: ¿cómo sería el Consultorio ideal?
- La buena noticia es que ninguna visión es incorrecta.
- Cierre los ojos e imagínese: ¿cómo sería el Consultorio ideal?
Definir la visión
Casi nunca nos detenemos a pensar en lo que nos queremos convertir. La visión no necesariamente se trata de una frase ingenua y subjetiva. La visión es un concepto real, tangible acerca de lo que queremos llegar a ser. Tiene que ver con la esencia del objetivo, con la meta. Jugar cualquier juego sin saber cuál es el objetivo es jugar a no perder sin muchas posibilidades de ganar.
La decisión de convertirse en Médico es seguramente una de las más difíciles de tomar por cualquier persona que aspire a ser profesionista. Y esta vida profesional está plagada de decisiones que no necesariamente tienen que ver con la pericia de la medicina. La visión nos ayuda a definir el camino que queremos tomar. ¿Queremos formar una práctica privada con un equipo preparado de trabajo para dar atención en 3 ó 5 hospitales? ¿Queremos convertirnos en el grupo Médico de referencia en nuestra especialidad/subespecialidad? ¿Estoy cómodo trabajando con mi cuenta y creciendo mi práctica orgánicamente? ¿Queremos convertirnos en el grupo Médico que atienda a más pacientes que cualquier otro en nuestra rama?
La buena noticia es que ninguna visión es incorrecta. Ninguna visión es un disparate si uno se compromete con ella. La mala noticia es que sin visión será muy difícil tener éxito cuando lo deseamos.
El éxito puede llegar algún día, quizá producto de la suerte pero para entonces uno puede haber sacrificado demasiado en el camino y estar desgastado. La visión recorta tiempos, enfoca, fija la mirada en el objetivo y las decisiones se toman de una forma natural.
Hoy mismo, terminando este apartado, pregúntese ¿qué quiero hacer de mi práctica profesional y cómo quiero que mejore mi vida? Este ejercicio es muy poderoso si lo lleva a cabo como debe ser. Cierre los ojos e imagínese: ¿cómo sería el Consultorio ideal? Nota: No ponga límites por más lejana que vea la meta.
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Manual Completo de Marketing para Médicos
Casi nunca nos detenemos a pensar en lo que nos queremos convertir. La visión no necesariamente se trata de una frase ingenua y subjetiva. La visión es un concepto real, tangible acerca de lo que queremos llegar a ser. Tiene que ver con la esencia del objetivo, con la meta. Jugar cualquier juego sin saber cuál es el objetivo es jugar a no perder sin muchas posibilidades de ganar.
La decisión de convertirse en Médico es seguramente una de las más difíciles de tomar por cualquier persona que aspire a ser profesionista. Y esta vida profesional está plagada de decisiones que no necesariamente tienen que ver con la pericia de la medicina. La visión nos ayuda a definir el camino que queremos tomar. ¿Queremos formar una práctica privada con un equipo preparado de trabajo para dar atención en 3 ó 5 hospitales? ¿Queremos convertirnos en el grupo Médico de referencia en nuestra especialidad/subespecialidad? ¿Estoy cómodo trabajando con mi cuenta y creciendo mi práctica orgánicamente? ¿Queremos convertirnos en el grupo Médico que atienda a más pacientes que cualquier otro en nuestra rama?
La buena noticia es que ninguna visión es incorrecta. Ninguna visión es un disparate si uno se compromete con ella. La mala noticia es que sin visión será muy difícil tener éxito cuando lo deseamos.
El éxito puede llegar algún día, quizá producto de la suerte pero para entonces uno puede haber sacrificado demasiado en el camino y estar desgastado. La visión recorta tiempos, enfoca, fija la mirada en el objetivo y las decisiones se toman de una forma natural.
Hoy mismo, terminando este apartado, pregúntese ¿qué quiero hacer de mi práctica profesional y cómo quiero que mejore mi vida? Este ejercicio es muy poderoso si lo lleva a cabo como debe ser. Cierre los ojos e imagínese: ¿cómo sería el Consultorio ideal? Nota: No ponga límites por más lejana que vea la meta.
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